Nowoczesne przedsiębiorstwo modowe to złożona struktura procesów: od kreacji produktu, przez produkcję, logistykę i sprzedaż, aż po działania marketingowe i obsługę klienta. Aby marka była konkurencyjna, potrzebne jest nie tylko dobre projektowanie, ale przede wszystkim sprawne i świadome zarządzanie procesami oraz umiejętność reagowania na dynamiczne zmiany rynku.
To szkolenie wprowadzi Cię w świat zarządzania marką, procesami biznesowymi, analityką, projektowaniem kolekcji, łańcuchem dostaw oraz sprzedażą omnichannel. Poznasz metody analizy rynku, planowania strategicznego i operacyjnego, narzędzia cyfrowe, modele procesów oraz zasady zarządzania organizacją w kontekście zmian regulacyjnych i ekologicznych. W części warsztatowej nauczysz się mapować procesy, analizować dane i projektować rozwiązania podnoszące efektywność firmy.
W trakcie 30 godzin szkolenia połączysz wiedzę managerską, praktyczne narzędzia oraz analizę realnych scenariuszy biznesowych z branży mody.
Dla kogo?
- menedżerów i liderów zespołów branży mody,
- brand i product managerów,
- projektantów oraz osób przygotowujących się do ról menedżerskich,
- pracowników działów produkcji, sprzedaży, marketingu i logistyki,
- osób rozwijających lub restrukturyzujących marki modowe,
- wszystkich, którzy chcą rozumieć procesy i podejmować świadome decyzje biznesowe.
Co zyskasz?
- zrozumienie funkcjonowania przedsiębiorstwa modowego i jego procesów,
- umiejętność analizy rynku, segmentacji i pozycjonowania marki,
- wiedzę z zakresu planowania strategicznego i operacyjnego,
- znajomość modeli procesów w kreacji, produkcji, sprzedaży i obszarach wspierających,
- umiejętność tworzenia i analizowania map procesów (BPMN),
- kompetencje w zakresie zarządzania kolekcją, ekoprojektowania i współpracy z zespołem kreatywnym,
- wiedzę o nowoczesnych modelach produkcji i wykorzystaniu technologii CAD/CAM oraz systemów IT,
- znajomość narzędzi i strategii sprzedaży omnichannel oraz marketingu,
- umiejętność zarządzania logistyką, magazynem, back office oraz HR,
- zrozumienie wyzwań związanych z transformacją ekologiczną i regulacjami UE.
Dlaczego warto?
- poznajesz kompleksowy model funkcjonowania przedsiębiorstwa modowego,
- zyskujesz praktyczne narzędzia analityczne, procesowe i managerskie,
- uczysz się zarządzania marką, produktem, sprzedażą i zespołami,
- rozwijasz kompetencje cyfrowe potrzebne w nowoczesnych firmach,
- uczysz się stosować ekoprojektowanie i zasady zrównoważonego rozwoju,
- pracujesz warsztatowo — analizujesz procesy i projektujesz rozwiązania,
- zdobywasz wiedzę kluczową dla rozwoju zawodowego i awansu w branży.
Czas trwania: 30 godzin (godzina lekcyjna 45 minut).