W BCU w dziedzinie logistyki z siedzibą w Grodzisku Mazowieckim mówimy o sprężystej logistyce (Resilient Logistics).

Koncepcja sprężystej logistyki i łańcuchów dostaw (Resilient Logistics) stanowi jeden z komponentów paradygmatu LARG. Optymalizacja procesów poprzez paradygmaty Lean i Agile może doprowadzać do osłabiania łańcuchów dostaw, przez co zwiększenia ich podatności na zagrożenia. Dodatkowo dynamicznie zmieniające się, kruche, nieliniowe, niezrozumiałe oraz niespokojne otoczenie sprawia, że świadomość konieczności działania na rzecz odporności łańcuchów dostaw może być kluczowa.

Zagrożenia łańcuchów dostaw występujące zarówno w otoczeniu zewnętrznym, jak i wewnętrznym mogą mieć różne źródła i struktury. Mogą występować w skali makro (globalnej), ale także mogą łączyć się z poszczególnymi obszarami operacyjnej aktywności przedsiębiorstwa takimi, jak: zaopatrzenie, finanse, wytwarzanie czy też transport. Mogą dotyczyć również sfery przepływów informacyjnych (systemów informacyjnych), które stanowią integralną część przepływów fizycznych dóbr. Ważne jest, aby ryzyka te identyfikować, szacować i monitorować, przygotowując odporność na wypadek niepożądanych zdarzeń.

Podstawowymi działaniami, które mogą przeciwdziałać tego typu zdarzeniom są transparentność, elastyczność, współpraca, monitorowanie, dywersyfikacja, lokalizacja oraz technologiczna adaptacja. Pojawiają się one najczęściej w literaturze przedmiotu, jako swoiste antidota na coraz większą liczbę zakłóceń w logistyce i łańcuchach dostaw.

Zainteresował Cię powyższy temat? Jeśli tak, więcej przeczytasz na stronie internetowej BCU w dziedzinie logistyki z siedzibą w Grodzisku Mazowieckim: https://www.bcugrodzisk.edu.pl/resilient-logistics/